LeanQ Team Sp. z o.o.

Informacje ogólne

LeanQ Team – jesteśmy firmą doradczo-wdrożeniową, jednym z krajowych liderów, która od 2003 roku wspiera firmy produkcyjne (Lean Manufacturing), usługowe (Lean Office) i logistyczne (Lean Logistics) w kompleksowym wdrażaniu narzędzi z zakresu Lean Management zwiększając jakość i wydajność ich produkcji i usług oraz obniżając koszty funkcjonowania przy zachowaniu bezpieczeństwa pracy. Lean łączymy z Six Sigma, QRM, TOC i innymi koncepcjami doskonalenia efektywności operacyjnej zapewniając Klientom skuteczne osiągnięcie poziomu World Class Management (WCM).
Wspieramy naszych Klientów w ich dążeniu do doskonałości operacyjnej m. in. poprzez: • Skracanie czasu realizacji zleceń • Obniżanie zapasów w łańcuchu dostaw • Zwiększanie efektywności maszyn i produkcji • Optymalizację kosztów zaopatrzenia • Eliminację marnotrawstwa • Zwiększanie zaangażowanie pracowników • Poprawianie jakości • Zmniejszanie strat materiałowych • Zmniejszanie kosztów zapasów i materiałów

Podnosimy efektywność przedsiębiorstw, popularyzując i wykorzystując następujące koncepcje, metody i narzędzia: 5S, Continous Improvement (CI), EPE, FMEA, Heijunka, Kaizen, zarządzanie zapasami w systemie Kanban i MRP, zarządzanie dostawcami, Mapowanie Strumienia Wartości (Value Stream Mapping – VSM), Voice of Customer (VOC), SIPOC, S&OP, Master Planning, OEE, One-Piece-Flow, PDCA, FMEA, Poka-Yoke, 8D, Problem Solving, SMED, Standaryzacja Pracy, Supply Chain Mapping, Road Map, TPM, Matryce kompetencji (Skills Matrix), TWI, Wizualne Zarządzanie Wynikami (Performance Visual Management – PVM), Problem Solving, Kobetsu Kaizen, Przerobowy Rachunek Kosztów (Throughput Accounting).